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Canderel lance l’initiative de Chevalier Corporatif

Canderel lance l’initiative de Chevalier Corporatif

Canderel s’efforce d’être un partenaire fiable pour ses clients grâce à du soutien et à des solutions visant à assurer la réussite de leurs projets. En cette période difficile, nous désirons encore mieux épauler nos clients en renforçant notre offre de service par le biais de notre initiative de Chevalier Corporatif. Ce programme offre non seulement une assistance rapide et efficace en matière de gestion de projets en cours, de gestion de portefeuilles, de promotion de la diligence, de mise sur pied de réseaux et de supervision de nouveaux investissements, mais il est tout spécialement adapté à la situation de pandémie et au ralentissement économique que nous connaissons actuellement.

Si un projet a été mis en veille par manque de capitaux, qu’il accuse du retard ou que son budget est dépassé, les experts de Canderel peuvent rapidement le remettre sur les rails, grâce à des solutions taillées sur mesures pouvant venir à la rescousse de n’importe quel projet. Nous guidons nos clients dans la gestion des placements, le déroulement du projet et son développement, la gestion des propriétés, les services d’experts-conseils spécialisés en durabilité et la location et le marketing. Les résultats le prouvent : l’initiative de Chevalier Corporatif procure la tranquillité d’esprit à nos clients.

L’an dernier, Canderel a collaboré avec un investisseur immobilier national afin de restructurer un projet qui, une fois terminé, a été couronné de succès. C’est un exemple qui illustre parfaitement le genre de solutions que nous offrons chez Canderel.

Un projet immobilier en difficulté

En 2019, un important investisseur immobilier national a sollicité l’aide de Canderel pour la réalisation d’un projet de condos résidentiels. L’investisseur était très préoccupé par l’accumulation de problèmes causés par le fait que son projet accusait déjà un retard en plus de dépasser le budget prévu.

Afin de renverser la vapeur, Canderel a pris les rênes du projet et recruté des professionnels spécialisés qui ont remis le budget sur la bonne voie et rétabli les relations entre l’investisseur et ceux qui avaient souffert de la situation.

La contribution de Canderel au projet

Notre équipe d’experts chevronnés est intervenue pour donner un second souffle à un projet qui, bien qu’il présentait un potentiel remarquable, nécessitait les services-conseils d’un développeur immobilier d’expérience. Nous avons donc pris le temps d’analyser ses besoins et ses objectifs, de cerner les écarts dans le calendrier et d’analyser chaque scénario jusqu’à ce qu’on arrive à la meilleure solution possible.

De la comptabilité à la restructuration du budget en passant par le rétablissement des relations entre les différentes parties, Canderel n’a pas uniquement offert des services essentiels, mais elle est parvenue à cerner d’autres problèmes, plus importants, et leur a trouvé des solutions.

Remettre sur pied le budget

Quand l’investisseur nous a d’abord soumis son projet, l’un de ses enjeux les plus importants était le budget qui était devenu hors de contrôle. Le projet dépassait déjà de 20 % son coût prévu et était menacé de retards tant pour l’achèvement de la construction que pour la livraison des unités. Les investisseurs se sont retrouvés face à une hausse imprévue des coûts, ce qui les a, évidemment, mécontentés.

Canderel a remédié à la situation en demandant un suivi mensuel des coûts de la part de l’entrepreneur principal. En remettant la transparence budgétaire au premier plan, nous avons pu prévenir et résoudre d’autres problèmes.

Redémarrer la construction

Les condos devaient être livrés au début d’octobre 2019. Malheureusement, quand l’investisseur a sollicité l’aide de Canderel, la construction n’était pas encore terminée. Il n’y avait pas un instant à perdre : les retards en construction n’avaient pas seulement ralenti la production, mais ils avaient également eu un effet de domino sur le projet dans son ensemble.

En un rien de temps, les équipes de la Comptabilité et des Services financiers de Canderel ont trouvé un problème lié aux paiements et elles ont tout mis en œuvre pour le résoudre afin de relancer le projet. L’équipe de la Construction chez Canderel a également collaboré quotidiennement avec l’entrepreneur principal afin d’élaborer un calendrier qui leur permettrait de devancer la date de livraison.

Résoudre les problèmes juridiques

Les problèmes de budget et de retard de construction peuvent rapidement prendre une tournure juridique dont la résolution nécessite du doigté. Pour aider son client, l’équipe des Services juridiques de Canderel a parcouru les demandes une à une et les a toutes réglées.

Nous avons également étudié attentivement chaque contrat signé par le développeur précédent. Nous avons découvert que les exigences des contrats n’avaient pas été entièrement respectées et que certains frais payés par le développeur auraient dû être couverts par les consultants.

Bien entendu, le temps qu’un problème de service en devienne un de nature juridique, les relations se sont envenimées. Pour réconcilier les parties, Canderel a d’abord veillé à ce que chaque acheteur soit dédommagé pour les problèmes causés par les premiers retards. Nous avons amélioré les communications entre les parties grâce à des rencontres bihebdomadaires avec nos partenaires, en prenant soin de consigner les décisions prises et en mettant à jour les factures pro forma tous les mois ou tous les deux mois.

Canderel était ravie que les mesures pour venir à la rescousse du projet aient réussi à en assurer la réussite. Grâce à l’initiative de Chevalier Corporatif, Canderel peut mettre un grand nombre d’autres services à la disposition de ses clients et investisseurs qui en ont besoin.

 

Prenez contact avec nous pour savoir comment l’initiative de Chevalier Corporatif peut vous aider.

Canderel announces LCBO with modern glass façade on St. Clair

Canderel announces LCBO with modern glass façade on St. Clair

Article en anglais seulement

Canderel and KingSett Capital’s landmark development, St. Clair Village, unveils new LCBO for Toronto’s budding west end neighbourhood. LCBO is the first retail tenant to be announced for the new community and will occupy more than 8,000 sq.ft. at the base of the mid-rise, 12-storey development, located in the project’s most prominent retail space.

Located at 900 St. Clair West, the LCBO’s framed glass façade will add a modern edge to the retail experience along St. Clair, while allowing the LCBO to seamlessly integrate into a neighbourhood that is quickly becoming well-known for its restaurants, green spaces, and multi-generational population. Designed by Quadrangle, 900 St. Clair West takes cues from the surrounding neighbourhood, paying homage to the iconic brick century homes of “old Toronto,” many of which have stood more than 100 years. New modern design, coupled with the LCBO’s focus on supporting local breweries and cideries, compliments the new wave of millennial-owned businesses in the area and the elevated high street feel of the community.

“We’re excited to bring a brand-new LCBO to the St. Clair West community, reflecting the continuing evolution and transformation taking place in this incredible neighbourhood,” says Brett Miller, CEO at CANDEREL. “Our goal was to secure an anchor tenant that would bring convenience, value, and high design to residents, and we wanted to work with an organization that has strong community ties. LCBO was a natural choice, as we’re all aware of their long-standing service to communities and support of local breweries across the province.”

Inside the new LCBO store, shoppers will be treated to a 50-ft. long wall of vintage wines, a beer alcove with prominently featured craft and premium beer selection, as well as a modern interior with open sight lines throughout the store, and contemporary finishes.

“We are thrilled to service the evolving St. Clair West community,” says Deborah Ramon, Manager, Design & Corporate Facilities at LCBO. “Our new store is a modern upgrade from our existing location and will provide an improved shopping experience for community members, expand our footprint and increase foot traffic in the area. We’re excited to showcase Ontario’s best wines, spirits, beers and ready-to-drink cocktails to shoppers in a beautifully designed space.”

900 St. Clair West will stand as a mid-rise, 12-storey condominium. Thoughtfully designed to reflect the existing fabric within a historic, family-oriented pocket of the city, the St. Clair Collection and generous combo suites sitting at 2,000 sq.ft. will offer expansive three-bedroom layouts optimized for small families, young professionals, and downsizers. Distinct social spaces provide options for large or intimate gatherings. Wine collectors can entertain with a featured temperature-controlled wine storage lounge and fitness buffs will enjoy the expansive gym overlooking St. Clair.

Construction is well underway, with 80 per cent sold out and completion targeted for end of 2021. Penthouse suites are still available at 900 St. Clair West. 2-bedroom suites starting from $819,900 and 3-bedroom suites from $1,252,900. To find out more, schedule a visit to the newly re-opened presentation gallery at 805 St. Clair West: www.stclairvillage.com.

(concept rendering by ADHOC STUDIO)

 

Rapport sur les progrès en matière de développement durable en 2019

Rapport sur les progrès en matière de développement durable en 2019

Nous sommes ravis de partager avec vous notre rapport sur les progrès en matière de développement durable que nous avons réalisés en 2019. En cette période difficile, Canderel souhaite renouveler son engagement en matière d’ESG. Plus que jamais, nous prenons conscience de la fragilité de l’être humain et de la nécessité de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour protéger la planète.

Le présent rapport témoigne de l’engagement de Canderel à jouer un rôle de premier plan au sein des communautés qu’elle dessert. Nous sommes fiers de vous faire part des faits saillants de ce rapport. En 2019, nous nous sommes concentrés sur l’intégration de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans tous les aspects des activités de Canderel. L’entreprise a établi des objectifs précis en matière de durabilité pour chacun de ses secteurs d’activité afin de favoriser la mise en œuvre de changements et d’accroître l’engagement des employés

Canderel a réalisé des économies importantes pour son portefeuille immobilier en 2019 :

Cliquez ici pour obtenir le rapport en entier et en apprendre davantage sur les réalisations de Canderel en matière de durabilité.